“现阶(jiē )段电商(🔑)(shāng )增速(🐅)放缓,绝(🏰)(jué )不意(♎)味(wèi )着(🚆)传统零(🥡)售商(shāng )的机会(huì ),而是新的零售模型(xíng )——线上线下融合的(🥑)(de )机会。
“国(🌏)美必将(🧤)成(chéng )为(🍋)中国零(🚮)售的核(🕚)心企(qǐ )业”
王俊洲认为只有(yǒu )创造性(xìng )的将国美线下(xià )互联(🍯)网(wǎng )模(🦕)式做出(🕹)来,才能(👦)实(shí )现(⛵)国美全(🗄)渠道“家 生(shēng )活”战略的成功。
美(měi )店还可以做为销售服(fú )务人员的工(🌰)具,售卖(🦃)(mài )线下(🐰)门(mén )店(🍼)没有出(🤺)样的(de )商(💟)品,提升线下门店(diàn )的坪效(xiào )和人效。
今年,国美(měi )将进一步加(🍩)大对新(🤦)业(yè )务(🈸)的投入(🏥)。
国美将(🚾)持(chí )续(🎴)聚焦“家 生活”,做深度、做专业化,通过国(guó )美APP、实体门店(diàn )、(🔹)美店(dià(🍍)n )三(sān )端(💮)融合齐(✂)发,互为(👽)(wéi )场景(🔎)、互为工具、互(hù )为引流。
“国美必将(jiāng )成为中国零售的核心(xīn )企业(🆙)”
国美零(💡)售总裁(💼)(cái )王俊(🏂)洲(zhōu )表(🍂)示,中国(🎆)零(líng )售的发(fā )展大致经历了(le )三个重(chó(💕)ng )要阶段:第一阶段,是(📐)实体零(🚩)售的连(📊)锁化(huà(🥥) ),国美在(🔰)这个阶(🚇)段是(shì )跑在最前面的;第二(èr )阶段,是零售推进互(hù )联网电(🏔)(diàn )商化(💵),在这个(🐲)(gè )阶段(🍼),虽(suī )然(🥨)国美也(📼)在积极布(bù )局互联网电商,但并(bìng )未达到预期;第三阶(jiē )段,是实体(🌩)零售的(🛀)互(hù )联(💨)网化,只(💢)有将线(🔜)下(xià )互(🎗)联网(wǎng )模式做出来,解决线(xiàn )上线下融(🍷)合的(de )问题,形成零售过(🆔)程的全(🍋)覆(fù )盖(🛡),这是我(👭)们正在(🤝)经(jīng )历(🌅)的阶段。
如果今年(nián )能做到80亿GMV,那美店就(jiù )非常成功了。
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