暴风来了
剧情简介
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只有这样，一个品牌才(cá(🔢)i )可(🐬)能(💊)有(⚪)更(🍰)长的生命力。
生鲜品类正在发生明显(xiǎn )且漫长(zhǎng )的渠道变迁，其(qí(💫) )走(🍠)向(✳)是(💺)(shì(🐎) )农贸市场作为传(chuán )统的流(liú )通渠道份额进一(yī )步下跌(diē )，被更为(🍺)高(🤰)效(⏭)、(🤹)先进的(de )现代流通渠道替(tì )代，农(nóng )贸市场的转型势(shì )在必行(háng )。
第三(💂)个(🍊)阶(✉)段(🖋)是新零售(shòu )的风口刮到了社区生鲜(xiān )领域，代表事件是京东(dōng )旗(🔺)下(🍅)启(🛂)承(🔨)资(🕶)本投资钱大(dà )妈；
第一个阶段是2015年之(zhī )前，其特征是传统社区(qū(🤭) )店(🛫)向(🕘)生(🍞)鲜(🏂)加强型超市转(zhuǎn )型；
只(zhī )有这样，一个品(pǐn )牌才可(kě )能有更长的(💵)生(👲)命(🍏)(mì(🦔)ng )力。
所(suǒ )谓前置仓，就是(shì )以仓为(wéi )店，将仓库建立(lì )在社区(qū )周边三(🐄)公(🍽)里(🉐)范(🤧)围(wéi )内，商(shāng )品由骑手从仓库配送至(zhì )消费者指定地点。
社区(qū )生(🍬)鲜(🏧)从(🕒)无(🏡)到(🍙)有，经历了(le )4个阶段：
痛点在于，社(shè )区生鲜企业目前规模都(dōu )不够(😪)大(👖)，对(🅾)供(🏍)应(👷)链的整(zhěng )合能力不够强。
在到家(jiā )模式下(xià )，近两年还有一(yī )种逐(🗃)渐(🐙)(jià(🈷)n )火(🐔)起(🍵)来的“前置(zhì )仓”模(mó )式，消费者网上(shàng )下单，商家从前置仓送(sòng )货到(🍥)家(😡)(jiā(🕺) )。
所(🔂)谓前置仓，就是以(yǐ )仓为店，将仓库建立在(zài )社区周边三公里范围(🤥)内(💎)(nè(🎨)i )，商(🎓)品(👂)由骑手从仓库配(pèi )送至消费者指定地点。
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