王俊(🗞)洲说(🔰):“这(🚺)个模(mó )式实现(xiàn )后,国美就不再是单纯的零(lí(🥉)ng )售商(🧛),而是(🕔)零售+服务(👷)的方案解(jiě )决商(shāng ),这样(yàng )谁又能跟国美(🚱)竞争(😠)呢?(🍆)”
“例如,用户(🚪)去家乐福和上天猫购物(wù ),体验(yàn )显(📦)然不(🗻)一样(🐺),如果(😢)这两个优(yōu )势结合(hé ),就产生了一个新零售的(💑)模(mó(🦃) )型。
自(🤔)(zì )2016年(🔫)以来,国美历经多次战略(luè )调整、迭代后,终于(👹)摸索(⛱)出“国(🚊)美(mě(🚨)i )特色的(de )零售之(zhī )路”,“这条路充分发挥了(le )国美的(🧢)(de )比较(🛤)优势(🍥),并将我们的(de )优势(shì )转化为(wéi )特色,形成的国美核心(😻)竞争(🤘)(zhēng )力(👓),”王俊洲表(🧐)示。
两名政府军士(shì )兵受伤(shāng )。
零售江湖,向(🛩)来热(💄)闹。
此(🆙)(cǐ )外,国(guó )美还与亚马逊、拼多多等优(yōu )质平(⏳)台(tá(🖼)i )达成(🔎)合作(🥕)。
王俊洲自信国美(měi )的机会(huì )和条件要比友商(🔣)好得(🍲)多,“因(🤱)为我(🌽)(wǒ )们有强(qiáng )大的线下实体店资源,优秀(xiù )的供(💞)应(yī(🔯)ng )链能(⛱)力,近20万零售经验(yàn )丰富(fù )的员工(gōng ),出色的物流网(🦃)络和(🦀)服(fú(😜) )务能(néng )力(👿),另(lìng )外我们在新市场、新技术和(hé )新业(⛪)务(wù(🍑) )的布(🚷)局上取得了不错的突破(pò )。
零售(shòu )商们都希望(💙)做线(📋)下互(🕞)联网(🦌)模(mó )式,但(dàn )要基于大数据、选品、技术(shù )、(⏳)物流(🤯)(liú )和(🔴)服务(🥐)能力才能实现,而且(qiě )做起来(lái )的确很(hěn )困难(📒)。
Copyright © 2008-2018