只有这样,一个品牌才可(🦑)能有更(📠)长的生命(mì(👌)ng )力。
2016年,果琳第一家仓储式(🍑)门店开(🐒)业,其利用技(🍮)术服务商有赞提供的线(📕)上拼团(⏮)功能,在微信(😮)公众号发起了1万(🖐)分蓝莓(🐇)的拼团(🤩)活动,吸引用(😎)户到店自提,这个(🚪)活动让(👔)其新店在开业当天就迎来了火爆场(🥙)面,三天(🗼)内实现销售额超过60万。
“个人对社区生(👫)鲜非常(⏳)看好,未来几年一定会迎来高速(sù )发(🐥)展,也会(⏪)对大卖场、(⬛)菜市场等业态形成非常(🛳)大的冲(🎊)击,这个市场(🛅)将会重新洗牌。
从(cóng )成本(💦)构成来(🤡)看,人力成本(😣)和租金分别占到(🛄)销售额(🆒)的8%和5.6%。
目前,除永辉生(🐵)活等少数社区生(😎)鲜品牌(⛪)采用第三方平台+小程序+自主开发App来(🎒)实现这(🐌)一功能,大多数社区生鲜品牌选择借(🍩)助第三(🍯)方平台(如京东到家(jiā )、美团、饿了(😡)么等)或(💢)者第三方工(💐)具(如有赞)来实现到家服(🏔)务(即送(🈷)货上门)。
第三(🍥)个阶段是(shì )新零售的风(🔖)口刮到(🕳)了社区生鲜(🍀)领域,代表事件是(☔)京东旗(🗡)下启承资本投资钱(✈)大妈;
痛点在于(🛵),社区生(😷)鲜企业目前规模都不够大,对供应链(🐐)的整合(📂)能力不够强。
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