实际上,美(😆)店是承载社交、商务、分(🧕)享(xiǎ(🚠)ng )等功(gōng )能(💱)于(yú )一体(tǐ )的模(mó )式。
“我(wǒ(🍘) )先说(shuō )个数(shù(🧠) )据,国美(měi )美店2018年试营运阶(🐵)段,已实现GMV超过(🕌)20亿元,服务用户超过190万人,美(📖)店社交营销已(🍼)多次创造如老板烟灶、松(🏪)下洗碗机、扫(🦄)地机器人(🎳)等(děng )10天销(xiāo )售10000台(🧑)(tái )的成(chéng )绩。
”王(💔)(wáng )俊洲(zhō(🤱)u )对国(guó )美美店寄(🍲)予厚望。
王(⏸)俊洲(🕗)认为国美(♌)想要在这一阶段实现突围(🚍),就必(🤭)须依据国(👺)美(měi )自身(shēn )的属(shǔ )性,寻找(🤗)(zhǎo )比较(jiào )优势(🕦)(shì ),将(jiāng )优势(shì )转化(huà )为特(🛢)(tè )色,形成国美(🈸)的核心竞争力,并在市场上(👘)取得领先地位(🎦)。
这不是简单地租一个店,而(🕛)是我们的供应(🌯)链优势为(❓)他们深度赋能,系(👺)(xì )统和(hé )门店(🍓)(diàn )品牌(pá(🏛)i )是国(guó )美的(de ),只(zhī(🍰) )是这(zhè )个(🎯)店由(🎰)店主自负(🦎)盈亏,我们把这种店称为新(🈳)零售(🚐)加盟店,2019年(➕)预计开出700家这样的(de )门店(dià(🏷)n )。
王(wáng )俊洲(zhōu )自(🗓)信(xìn )国美(měi )的机(jī )会和(hé(🧦) )条件(jiàn )要比(bǐ(🐴) )友商好得多,“因为我们有强(🛀)大的线下实体(🎅)店资源,优秀的供应链能力(🍪),近20万零售经验(🖨)丰富的员工,出色的物流网(⏸)络和服务能力(🛺),另外(wài )我(🆚)们(men )在新(xīn )市场(chǎ(➕)ng )、新(xīn )技术(shù(😣) )和新(xīn )业(🚼)务的布局上取得了不错的(🥔)突破(🆔)。
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