零售(shò(🆖)u )商们都希望做(zuò )线下互(🧞)联网模(🤯)(mó )式,但要基于(yú )大数据(🕶)、选品(🔸)、技术(shù )、物流和服务(wù )能力(🔪)才能实(🍦)现(xiàn ),而且做起来(lái )的确(🏀)很困难(👍)。
国美要对用户(hù )商品全(🌃)生命周(📘)(zhōu )期进行管理和服务,这(🐦)句话说(🎹)起来(lái )很简单,实际(jì )上(🔡)需要复(🤨)杂的(de )物联网和云技(jì )术的支持(👱)。
美(měi )店(📕)的特色是商品严选(xuǎn ),选(🚇)择市场(✖)所(suǒ )需要的网红商(shāng )品(🎎)和新奇(🐽)特爆(bào )品。
国美的优(yōu )势(🧞)在于,过(🐳)去(qù )三十多年积累的供应(yīng )链(🤩)能力、(🔏)物流(liú )网络和大件商(shā(🔞)ng )品送装(➖)能力、维修保养服务(wù(👳) )能力、(♎)互联网(wǎng )技术能力,以及(🚂)2000多家门(🏡)店的体验场(chǎng )景、近20万(💪)的专(zhuā(📍)n )业服务销售人(rén )员等,这些优(yō(🥃)u )势形成(🕖)了国美(měi )成为“家 生活(huó(🍡) )”整体方(🍥)案提供商、服务解决商(🤖)和(hé )供(😭)应链输出商(shāng )的核心竞(🙂)争力(lì(🍒) )。
此外,国美(měi )还将甄选厨(🕋)房(fáng )、(💘)餐厅精(🔥)品好物,提(tí )供厨房、餐(👼)厅(tīng )一(➖)站式全渠道(dào )产品选择(🏉)和服(fú(🖐) )务体验,开展(zhǎn )“厨房+餐厅(😋)”场景化(📋)体验的厨空间(jiān )业务,2019年(🍔)上半(bà(⛲)n )年打造4家精品(pǐn )店及若干零售(⚪)(shòu )店。
零(🏮)售江湖(hú ),向来热闹。
王俊(🛰)洲举例(🤜)表(biǎo )示,互联网在个性化(🍑)(huà )、场(😳)景化方面(miàn )不能很好满(🗺)足(zú )用(🖋)户需求,而(ér )实体零售对(🔢)于(yú )交(🕐)易的快(🌝)速性(xìng )和便利性、商品(⬆)的检(jiǎ(💬)n )索的理解是不(bú )一样的(🤮)。
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