“我(wǒ )先说个数据,国美美店2018年(nián )试(shì )营运阶段,已(🥛)实(⚽)现(🚲)GMV超过(guò )20亿(yì )元,服务用户超过190万人(rén ),美店社交营销已(🎗)多(🔆)次(🎺)创(🍁)造(zào )如老板烟灶、松下洗碗机(jī )、扫地机器人等10天(🤘)销(🎳)售(🏾)10000台(🦎)(tái )的(de )成绩。
王俊洲自信国美(měi )的(de )机会和条件要比友(⬜)商(🕌)好(🏔)(hǎ(🚎)o )得(dé )多,“因为我们有强大(dà )的(de )线下实体店资源,优秀的(🛄)(de )供(💿)应(⏬)链(😹)能力,近20万零售经(jīng )验(yàn )丰富的员工,出色的物(wù )流(liú(😋) )网(🦓)络(🐘)和服务能力,另外(wài )我(wǒ )们在新市场、新技术和(hé )新(🎑)(xī(♋)n )业(🤐)务(🐎)的布局上取得了不错(cuò )的突破。
“例如,用户去(qù )家乐福(🌶)和(🌖)上(🎩)天(🛺)猫购物,体(tǐ )验(yàn )显然不一样,如果这两(liǎng )个(gè )优势(🔨)结(🏍)合(🗣),就(💟)产生了一(yī )个(gè )新零售的模型。
国美美(měi )店(diàn ),作为国(🌲)美(🌕)发(🥏)力(🤡)社交电商(shāng )的“秘密武器”,王俊洲(zhōu )认(rèn )为其被市场低(🏀)估(🎂)了(🗻)。
国(guó )美(měi )的采购体系,在过去32年(nián )的(de )选品经验的基础(🍂)上(💭),精(🔵)(jī(🎸)ng )准(zhǔn )选出满足用户需求的爆品(pǐn )。
美店还可以做为销(😈)售(🈵)服(➖)(fú(💋) )务人员的工具,售卖线下(xià )门(mén )店没有出样的商品,提(📻)(tí(🦎) )升(🚍)(shēng )线下门店的坪效和人效(xiào )。
”王俊洲表示,抓住这一(yī(🕠) )机(🐱)会(🙈),国(🧜)美就能成为未来(lái )零售的核心企业。
2019年国美(měi )特(tè )色(👐)的(⏬)零(🗝)售之路雏形已成(chéng ),其中的一点是我们要成(chéng )为(wéi )‘(💫)家(☕) 生(😏)活(💮)’服务解决商(shāng ),所以零售+服务就会形成国(guó )美零售(😩)的(🦁)特(🍍)色(🎦)之一。
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