王俊洲认为只有(yǒu )创造性的将国美(měi )线下互联网模式(shì )做(🥎)出来,才能实(shí )现国美全渠道“家 生活”战略的(de )成功。
如果今年(nián )能做到80亿GMV,那美(měi )店就非常成功了(le )。
同时,聚焦国(guó )美智能及(jí )IOT物联系(xì )统,为用(yòng )户提供智慧家庭(tíng )商品全生命周期(qī )的管理与服务。
王俊洲仅以橱柜(guì )一体化为例,讲(jiǎng )解国美新业务。
这家有着近33年历(lì )史的零售老兵,正在经历着一次(cì(⛹) )重大的战略结构(gòu )性调整。
“去年(nián )开始推行加盟店(diàn )供应链输出的模(mó )式,对当地的经(jīng )销商还是很有影(yǐng )响的,因为我们(men )把他们当(dāng )作事业合伙人,大家是深度捆绑(bǎng )的。
事实上,无(wú )论是实体零售还(hái )是互联网零售都(dōu )有各自的弊端。
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