“美店(🌷)对(duì(📍) )于国(🥞)美而(🛣)言,是(🏤)国美低成本流量导入和激(🦍)活(huó(🔹) )的连(🅿)接器(😻)。
王(wá(🍇)ng )俊洲(🍛)(zhōu )说:“在欧洲(zhōu ),橱柜和厨电(diàn )是一起销售的(de ),我们做橱柜一体化就是将极(jí )度个性化的产(chǎn )品做(zuò )成标准化,让(ràng )用户优选组合(hé ),不需要用户(hù )因为选购单一厨电而去专门学(xué )习。
事实(🍖)上,无(🐎)论(lù(🛹)n )是实(😧)体零(😏)售还(💯)(hái )是(🔮)互联(🐵)网零(🍠)售(shò(🔗)u )都有(🎽)各自(😨)的弊(🕔)(bì )端。
国美零售(shòu )总裁王俊(🏰)洲表(🔮)示,中(🗨)国零(🤑)售的(🍅)(de )发展(🏷)大致经历(lì )了三(sān )个重要阶段:第一阶段,是(shì )实体零售的连(lián )锁化,国美在这个阶段是跑在(zài )最前面的;第(dì )二阶(jiē )段,是零售推(tuī )进互联网电商(shāng )化,在这个阶(jiē )段,虽然国美也在积极(🤖)布局(🏅)互联(🛰)网电(🐏)商,但(🥠)(dàn )并(⏪)未(wè(🖍)i )达到(🏗)预期(🏿)(qī );(🈶)第(dì(🎧) )三阶(🎺)段,是(🚘)实(shí )体零售的互联(lián )网化(🏭),只有(🍫)将(jiā(🆒)ng )线下(🍣)互联(🚊)网模(🛃)式做出来,解决(jué )线上线下融合(hé )的问(wèn )题,形成零售(shòu )过程的全覆盖(gài ),这是我们正(zhèng )在经历的阶段。
这是很让人震(zhèn )惊的,因为学(xué )生们(men )(只是)被招录来(lái )读书。
实际上(shàng ),美店是承载(zǎi )社交(✌)、商(🖌)务、(⌚)分享(🐥)等功(🛷)能于(🏥)一体(🈺)的模(🛏)式。
国(🏠)(guó )美(🈚)已经(😬)找到(😦)了(le )决(📪)胜(shèng )线上线下融合(hé )的密钥—(🥤)—即(⏬)(jí )国(🌁)美特(🛡)色的(🔠)零(líng )售之路:通过国美APP、实体门店(diàn )以及社交电商(shāng )—美(měi )店的三端合一(yī ),成为“家 生(shēng )活”整体方案(àn )提供商、服务解决商和供应链(liàn )输出商;发挥(huī )物流(liú )售后能力,成(chéng )为中国最(🏜)大的(🦀)(de )家电(🎹)、家(🦖)居大(🦋)(dà )件(🚆)物流(🦎)、安(💏)装、(🐶)维修(📣)服务(📦)商,以(🐻)自营(🕚)商品能(néng )力和自营服务(wù )能力(🛺)(lì ),构(🕟)建零(👉)售新(♑)(xīn )生(🥒)态。
王俊洲(zhōu )认为,这是一(yī )个用户主导、技术推动的时代(dài ),是供应链与(yǔ )服务(wù )链深度整合的(de )时代。
国美以(yǐ )门店和美店这(zhè )两端,作为低成本流量来源的(de )核心,而国美(měi )APP则成(chéng )为流量汇集和(🌶)(hé )分(🥃)发的(⚽)总平(🧀)台(tá(🖍)i ),形成(👐)国美(🐤)APP、门(🐗)店、(💦)美店(🛑)三端(🥅)互为(🥓)引流、互为工具、互为(wéi )场景(👂),实现(💼)线(xià(🏚)n )上线(👙)(xiàn )下(🤓)融合(🧠),成为(wéi )“家 生活”整(zhěng )体方案提供商(shāng )。
“我先说个数据,国美美店(diàn )2018年试营运阶段(duàn ),已(yǐ )实现GMV超过20亿元(yuán ),服务用户超(chāo )过190万人,美店(diàn )社交营销已多次创造如老板烟(yān )灶、松下洗碗(wǎn )机、扫(😊)地机(🍮)器人(💜)等(dě(🏩)ng )10天销(✨)售10000台(👶)的成(🐪)(chéng )绩(🐚)。
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