在当下的竞争格局中,国美如何走出具有自身特色的零售之路?又如何完成转型升级?
在家居建材渠道进行布局,将橱柜厨电、中央空调、全屋净水、新风地暖、智能家电等产品入驻头部家居建材市场,形成国美特色家居建材专营店。
王俊洲说:“在欧洲,橱柜和厨电是一起销售的,我们做橱柜一体化就是将极度个性化的产品做成标准化,让用户优选组合,不需要用户因为选购单一厨电而去专门学习。
”王俊洲表示,抓住这一机会,国美就能成为未来零售的核心企业。
“学生们来到这里,投上了所有的钱,完成了学业。
在家居建材渠道进行布局,将橱柜厨电、中央空调、全屋净水、新风地暖、智能家电等产品入驻头部家居建材市场,形成国美特色家居建材专营店。
”王俊洲对国美美店寄予厚望。
互联网的下半场已步入线上线下融合的时代,对零售商来说都是挑战。
王俊洲说:“在欧洲,橱柜和厨电是一起销售的,我们做橱柜一体化就是将极度个性化的产品做成标准化,让用户优选组合,不需要用户因为选购单一厨电而去专门学习。
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