王俊洲(zhōu )举例表(👔)示,互联(lián )网在(📻)个(gè )性化(huà(🏃) )、场景化方面不(🗿)(bú )能很好满足用户(hù )需求(🍾),而实体零售对(🙏)于交易(yì )的(🏑)快速性和便利(lì(❕) )性、商品的检索(suǒ )的理解(😐)(jiě )是不一样的(🎗)。
中(🅿)新社(shè )记(🚬)者 任东 摄
国美(mě(🧔)i )零售总裁王俊(〽)洲(zhōu )表示,中(〰)国零售的发展大(⏱)致(zhì )经历了三个重要(yào )阶(🐇)段:第一阶段(👚)(duàn ),是实(shí )体(🍾)零售的连锁化,国(☕)(guó )美在这个阶(🕡)段是(shì )跑在(🚩)最前面的;第二(🦈)阶(jiē )段,是零售推进互联(liá(❤)n )网电商化,在这(🃏)(zhè )个阶段,虽(🐷)然国(guó )美也在积(💀)极(jí )布局互联网电商(shāng ),但(🏭)并未达到预(yù )期(🚩);第(dì )三(😪)阶段,是实体零售(🌸)(shòu )的互联网化(🎧),只(zhī )有将线(🦀)下互联网(wǎng )模式(⚓)做(zuò )出来,解决线上线下(xià(🛥) )融合的问题,形(🚾)(xíng )成零售过(🛢)程的全(quán )覆盖,这(📕)是我们正在经(🦇)历的(de )阶段。
”王(🕎)俊洲(zhōu )表示,抓住(🏃)这一(yī )机会,国美就能成为(🧒)未来零(líng )售的(🔼)核心企业。
“例(📀)如,用户去(qù )家乐(💈)福和上(shàng )天猫购物,体验(yà(🚁)n )显然不一样,如(rú(🎄) )果这两个(🎞)优势结合,就产生(🦌)(shēng )了一个新零(🈳)售的(de )模型。
王(⏫)俊洲举(jǔ )例表示(✍)(shì ),互联网在个性化、场景(🍑)化方面不能(né(🙌)ng )很(🐵)好满足用(🍓)户需(xū )求,而(ér )实(🤣)体零售对于交(❌)易的(de )快速性(🍈)和便利性(xìng )、商(🎍)品的检索的(de )理解是(shì )不一(💧)样的。
中新社记(🦒)(jì )者 任东 摄(🎠)
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