面(🐡)对互联网红利殆(dài )尽(🗳)、获客(kè )成本(🐿)(běn )高企的现实(😾),转型新(🏖)零售的互联网(✅)新贵们,感到(dà(🐖)o )压力(lì )倍增(zēng ),传统零(🐘)售商亦然。
这是(⛸)很让人震惊的,因(yīn )为(➡)学(xué )生们(men )(只是(💌))被招录来读书(🏣)。
面对互联网红利殆尽(🗂)、获客(kè )成本(🔬)(běn )高企(qǐ )的现实,转型(💢)新零售的互联(🍾)网新贵们,感到(🌋)(dào )压力(🕜)(lì )倍增(zēng ),传(chuá(📈)n )统零售商亦然(🔂)。
”王俊洲对国美美店寄(🕯)予厚(hòu )望。
实际(🤸)(jì )上,美店是承(🚯)载社交(🚴)、商务、分享(🎦)等功能于一体(🌟)(tǐ )的模(mó )式。
美店(diàn )作(😍)为社交共享平(🥓)台,左边连接商家,右边(😻)连(lián )接美(měi )店(📌)主(zhǔ )。
这(zhè )家有(💫)着近33年历史的零售老(💰)兵,正在经历着(🍠)一(yī )次重(chóng )大的(de )战略(🐔)结构性调整。
零(🦈)售商们都希望(🔳)做线下互(hù )联网(wǎng )模(➗)式(shì ),但(dàn )要基(🎩)于大数据、选品、技(👍)术、物流和服(🦐)务能(néng )力才(cá(🚂)i )能实(shí(🚴) )现,而且做起来(🎳)的确很困难。
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