“现阶段电商增速放缓,绝不意味着传统零售商的机会,而是新的零售模型——线上线下融合的机会。
这家有着33年历史的零售老兵,在转型中摸着石头过河,终于找到了适合自己的转型之路。
”王俊洲表示,抓住这一机会,国美就能成为未来零售的核心企业。
王俊洲表示:“我们首先通过打通国美APP、实体门店、美店,完成线上线下的融合,实现流量的获取和运营能力的提升,实现国美所有业务场景的串联。
在家居建材渠道进行布局,将橱柜厨电、中央空调、全屋净水、新风地暖、智能家电等产品入驻头部家居建材市场,形成国美特色家居建材专营店。
王俊洲认为国美想要在这一阶段实现突围,就必须依据国美自身的属性,寻找比较优势,将优势转化为特色,形成国美的核心竞争力,并在市场上取得领先地位。
3月4日电 日前,国美零售发布盈利预警公告。
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