剧情简介
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王俊洲(zhōu )说：“这(🐾)个模式(shì )实现后，国美(🤕)就(jiù )不再是单(⚾)(dān )纯的(🐾)零售商，而(ér )是(🏸)零售+服务的方案解决(🧀)商(shāng )，这样谁又能跟(gē(☔)n )国美竞争(zhēng )呢(🎩)？”
面对互联(lián )网红利(🏭)殆尽、获客成本高(gā(🚥)o )企的现实，转型(⛸)(xíng )新零(🛋)售的(de )互联网新(😻)贵(🎫)们，感到压力倍增，传(🔚)统零售(shòu )商亦然。
王俊(🦎)洲(zhōu )认为国美(🍢)想要在(🚣)这一阶段(duàn )实(📡)现突围，就必(bì )须依据(🎇)国(guó )美自身的属性，寻(🦅)找比较优势，将(🎦)优势转(😮)(zhuǎn )化为特色，形(📋)成(chéng )国美的核心竞争(🕺)力，并在(zài )市场上取得(😒)领先(xiān )地位。
这(🍛)(zhè )不是简单地租一(yī(🐥) )个店，而是我们的供应(🧀)链(liàn )优势为他(📠)们深度(🛥)(dù )赋能，系(xì )统(🎬)和(🐒)门店品牌是(shì )国美(⏲)的，只是这(zhè )个店由店(😞)(diàn )主自负盈亏(🎢)，我(wǒ )们(🥊)把这种店称为(👧)新零售加(jiā )盟店，2019年预(⛲)计开(kāi )出700家这样(yàng )的(🏑)门店。
但这个(gè(🌊) )问题真(🚺)的很棘手(shǒu )。
美(🍋)店还(hái )可以做为销售(🌻)服(fú )务人员的工具，售(💭)卖线下(xià )门店(👸)没有出样的(de )商品，提(tí(🧟) )升线下门店的坪(píng )效(📩)和人效。
”王俊洲(🤱)对国(guó(🥇) )美美店寄予厚(🍥)望(wàng )。
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