国美的采购(gòu )体系(🐟),在过(🍙)去(🈹)32年的(de )选(xuǎn )品经验的基础上,精(🥋)准选(🔄)出(🏇)满足用(yòng )户需求的爆品。
这些(💏)(xiē )优(🥧)势(❓),能够让国美(měi )在(zài )这一轮的(🗝)竞争(👺)中(🏘),更有机会胜出。
王俊洲举例表(🧐)示,互(📌)(hù(🙄) )联网在个性化、场(chǎng )景(jǐng )化方面不(🦍)能很(hěn )好满足用户需求,而(ér )实体零(🦏)售对(📇)于交易(yì )的(de )快速性和便利性、(⏭)商(shā(🥡)ng )品的检索的理(lǐ )解是不一样的(⚽)。
国美(🚍)(mě(🔯)i )以门店和美店这两(liǎng )端(duān ),作(🎎)为低(🆑)成(🉐)本流量(liàng )来源的核心,而(ér )国(🦂)美APP则(😤)成(🍶)为流量汇集(jí )和分发的总平(📎)台,形(🛀)(xí(👓)ng )成国美APP、门店、美店三端互为引流(🥔)(liú )、互为工具、互为场(chǎng )景,实现线(🗃)上线下(xià )融(róng )合,成为“家(jiā ) 生活”整体(🐯)方案(🛶)提供(gòng )商。
“国美必将成(chéng )为(wéi )中(😹)国零(♎)售的核心企(qǐ )业(yè )”
互联网的下(🍎)(xià )半(🏣)场(🧔)已步入线上线下(xià )融合的时(🌻)代,对(🤗)零(🙄)(líng )售(shòu )商来说都是挑战。
实际(⏬)上,美(😴)店(🏮)是(shì )承载社交、商务、分(fè(🎞)n )享等(🏰)功(🤣)能于一体的(de )模(mó )式。
而随着其(qí )稳步(🖼)推进转型,相信(xìn )不久的将来,市场和(🤙)(hé )社会公众会看到曾(céng )经(jīng )的王者(🎀)国美(🗨)又(yòu )回来了。
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