剧情简介
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此(🌝)外，国美还(hái )与亚马逊、拼多多等(🚖)优质平台达成合作。
国美的优势在(📧)(zài )于，过去三十多(duō )年积累(🤔)的供应(😨)(yīng )链能力、(🤯)物流网(wǎng )络和(⏲)大件商(⛺)品(pǐn )送装能(📸)力、维修(xiū )保(🎯)养服务(🍠)能力(lì )、互(👹)联网技术能(né(🤐)ng )力，以及(😋)2000多家(jiā )门店(😳)的体验场景(jǐ(🛰)ng )、近20万(😵)的专业(yè )服务销售人员等(🚠)，这些优(🔬)势形(xíng )成了国美成为“家(jiā(🌨) ) 生活”整体(tǐ )方案提供商、服务解(🔅)决商和供(gòng )应链输出商的(de )核心竞(🌵)争力。
目(mù )前，国美已经(jīng )打(🐒)通了任(💜)督二脉(mò )，实(💊)行路径清(qīng )晰(🍌)可见。
“我(👪)看(kàn )到，那些(🗣)市场(chǎng )经理给(🍃)出的建(🍃)议(yì )，和学校(🏁)无关(guān )，而是告(😀)诉学生(🗄)(shēng )，如何可以(🎩)廉(lián )价地完成(🤹)学业，并(⚫)(bìng )拿到身份，但很多时候，现(👙)实(shí )情(🐟)况并非如(rú )此。
教育院校开(🥄)始(shǐ )重视“到底(dǐ )选什么人做他们(💍)的代表”。
国(guó )美已经找到了(le )决胜线(🎭)上线下融(róng )合的密钥——(🌁)即国美(🖲)特色的零(lí(💊)ng )售之路：通过(⭕)(guò )国美(🏝)APP、实体门店(📡)(diàn )以及社交电(🔑)商(shāng )—(🎓)美店的三端(🎶)合(hé )一，成为“家(🧓)(jiā ) 生活(✳)”整体方案(à(🔓)n )提供商、服务(🎯)(wù )解决(🖱)商和供应链(liàn )输(shū )出商；(🖖)发挥(huī(⚪) )物流售后能力，成(chéng )为中国(💧)最大(dà )的家电、家居大件(jiàn )物流(🐇)、安装(zhuāng )、维修服务商，以自营商(🛋)品能(néng )力和自营服务(wù )能(🍥)力，构建(🍒)零售(shòu )新生(🥃)态。
王俊(jun4 )洲自信(🤪)国美的(🦖)机(jī )会和条(🗾)件要比(bǐ )友商(🔆)好得多(🆔)，“因为我们有(🤖)强(qiáng )大的线下(🦄)实体店(♋)(diàn )资源，优秀(👏)的(de )供应链能力(📱)，近(jìn )20万(🥩)零售经验丰(fēng )富的员工，出(😡)色的(de )物(📬)流网络和(hé )服务能力，另外(🐷)我(wǒ )们在新市场(chǎng )、新技术和新(🐾)业务(wù )的布局上取(qǔ )得了不错的(⏲)突破。
而随着其稳(wěn )步推进(🍿)转型，相(🔣)信不久的将来(lái )，市场和社(🕑)会(huì )公(🤤)众会看到曾(⏫)经(jīng )的王者国(✉)美又(yò(💘)u )回来了。
“我看(👢)(kàn )到，那些市场(📥)(chǎng )经理(📫)给出的建议(🐞)(yì )，和学校无关(🔦)(guān )，而是(😸)告诉学生(shēng )，如何可以廉(liá(🎛)n )价地完(📫)成学业，并(bìng )拿到身份，但很(🏠)多时候，现实(shí )情况并非如(rú )此。
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