”王俊洲对国美美店寄予厚望。
Jaspal把留学展会称作“跳蚤市场”,在那里,他目睹到许多申请者被给了误导性建议。
这些优势,能够让国美在这一轮的竞争中,更有机会胜出。
目前,国美已经打通了任督二脉,实行路径清晰可见。
此外,国美还将甄选厨房、餐厅精品好物,提供厨房、餐厅一站式全渠道产品选择和服务体验,开展“厨房+餐厅”场景化体验的厨空间业务,2019年上半年打造4家精品店及若干零售店。
同时,聚焦国美智能及IOT物联系统,为用户提供智慧家庭商品全生命周期的管理与服务。
然而,这个系统里的问题在于,中介的参与和提成的存在。
国美美店,作为国美发力社交电商的“秘密武器”,王俊洲认为其被市场低估了。
“目前已在欧亚达、居然之家、红星美凯龙等门店内都能看到我们合作的店面。
零售商们都希望做线下互联网模式,但要基于大数据、选品、技术、物流和服务能力才能实现,而且做起来的确很困难。
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