寻找(📳)比(bǐ )较优势(shì(🕛) ) 走国美特色的(🦌)零(líng )售之路(lù(🧠) )
这是很让人震(🈁)惊(jīng )的,因(yīn )为(📍)学生们(只是)被(⛲)(bèi )招录来(lái )读(🐁)书。
国美要做(zuò(🐞) )零售商(shāng )+服务(💮)商
”王俊洲(zhōu )说(🍳):“商品是低频(🍱)的,服务是(shì )极(👗)高频的。
互联网(⚫)的下(xià )半场已(🤥)步入线上线下(😩)融(róng )合的时代(⬜),对零售商来(lái )说都是挑战。
而随着其(qí )稳步推进转(😾)型,相信不(bú )久(🧒)的将(jiāng )来,市场(✉)和社会(huì )公众(🥫)会(huì )看到曾经(❣)的王者(zhě )国美(🛡)又(yòu )回来了。
国(➰)美要(yào )对用户(🎶)(hù )商品全生命(🥀)周期(qī )进行管(✊)(guǎn )理和服务,这(🐽)句(jù )话说起(qǐ(🧔) )来很简单,实际(🏁)(jì )上需要(yào )复(🕍)杂的物联网和(🚁)云技术(shù )的支(🍺)持。
目前,国美已(♊)(yǐ )经打通了任(🚲)督二脉,实(shí )行(🏣)路径清晰可见。
今年(nián ),国美将进一步(🕓)加大对(duì )新业(🌸)务的投入。
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