国美以门店(🎇)和美(🏳)店这两端,作为低成本流量来源(💯)(yuán )的(🚾)核心,而(ér )国美APP则成为(wéi )流量汇(📰)集和(🛡)(hé )分(fèn )发的总平(píng )台(tái ),形成国(👀)(guó )美(měi )APP、门店、美(měi )店三端互(hù )为(🌓)(wéi )引流(🎰)、互(hù )为工具、互(hù )为场景(⬛),实(shí )现(🐣)线上(💗)线下(xià )融合,成为(wéi )“家 生(❎)活”整体(📪)方案(📛)提供商。
故而,国美整体解(🎾)决方案(🧦)要比(🚙)家装市场提供的方案更(🕙)具价值(🎩)。
“现阶(❕)段电商增速放缓,绝不意味着传(🚖)统零(🐇)售商的机(jī )会,而是新(xīn )的零售(🥣)模型(☔)(xíng )——线上线(xiàn )下(xià )融合的机(🗃)(jī )会(huì )。
王俊洲(zhōu )说(shuō ):“这个(gè )模(mó(📐) )式实现(🍃)后(hòu ),国美就不(bú )再是单纯的(🔍)(de )零售商(🛎),而(é(💧)r )是零售+服务(wù )的方案解(🌋)决(jué )商(😆),这样(😄)谁又能跟国美竞争呢?(🎎)”
零售商(📄)们都(😈)希望做线下互联网模式(🍏),但要基(🕐)于大(⏰)数据、选品、技术、物流和服(💦)务能(🌓)力才能实现,而且做起来的(de )确很(💧)困难(⭕)。
在当下的竞(jìng )争格局中,国(guó )美(🌂)如何走(zǒu )出(chū )具有自身(shēn )特(tè )色的(🚦)零售(shò(🤟)u )之(zhī )路?又如(rú )何(hé )完成转(⚪)型(xíng )升(🔜)级?
引入(rù )欧洲领军品(pǐn )牌(🔗)IXINA升级橱(🦅)柜(guì(💴) )一体化新业(yè )务
国美美(🈳)店,作为(🎯)国美(😄)发力社交电商的“秘密武(🤨)器”,王俊(🍪)洲认(🐡)为其被市场低估了。
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