剧情简介
【狂爱仪式】
这家有着33年历史的零售老兵，在转型中摸着石头过河，终于找到了适合自己的转型之路。
王俊洲认为国美想要在这一阶段实现突围，就必须依据国美自身的属性，寻找比较优势，将优势转化为特色，形成国美的核心竞争力，并在市场上取得领先地位。
另外，国美近20万员工也可以通过美店进行集中化的分享推广，在短时间内实现大规模销售。
学校海外代表谁去监管？
王俊洲表示，凭借“家装、橱柜、舒适家(中央空调、暖通、新风系统)、厨空间”等，为用户提供硬件商品整体解决方案。
另外，国美近20万员工也可以通过美店进行集中化的分享推广，在短时间内实现大规模销售。
王俊洲认为只有创造性的将国美线下互联网模式做出来，才能实现国美全渠道“家 生活”战略的成功。
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