国(guó )美的采购体(tǐ )系,在过去(qù )32年的选品(🐪)经(🚗)(jīng )验(🤵)的基础(💃)上,精准(zhǔn )选出满足用(yòng )户需求的爆(bào )品。
国(🤔)美(🚕)零(lí(🏦)ng )售总裁(🔧)王俊(jun4 )洲
“美店对(duì )于国美而言(yán ),是国美低(dī(🥡) )成(👼)本流(🛁)量导(dǎ(🏏)o )入和激活的(de )连接器。
国(guó )美以门店和(hé )美店(⚾)这(🐴)两端(🛥)(duān ),作为(✍)低成(chéng )本流量来源的核心,而国美APP则成为流量(👲)汇集(🔙)和分发(🐓)的总平台,形成国(guó )美APP、门店、美店三端互(hù )为引(🎫)流(🐑)、互(🍘)(hù )为工(🍴)具、互(hù )为场景,实现线上(shàng )线下融合,成为(📐)“家(🛤) 生(shē(⏯)ng )活”整体(🍴)方(fāng )案提供商。
王俊洲认为(wéi )国美想要在(zà(📂)i )这(📰)一阶(💠)段实(shí(🐟) )现突围,就(jiù )必须依据国(guó )美自身的属(shǔ )性(👻),寻(♌)找比(🗺)(bǐ )较优(🌲)势,将(jiāng )优势转化为(wéi )特色,形成国美的核心竞(🍗)争力(🥁),并在市(🥁)场上取得领先地位。
事实上,无论是实体(tǐ )零售(🉑)还是(➖)互(hù )联(🏌)网零售都(dōu )有各自的弊(bì )端。
互联网(wǎng )的下半场已(😁)步(💴)入线(🔢)(xiàn )上线(👛)下融合(hé )的时代,对(duì )零售商来说(shuō )都是挑(👉)战(✍)。
此外(🎄),国美(mě(📮)i )还将甄选厨(chú )房、餐厅精(jīng )品好物,提(tí )供(🏩)厨(🗝)房、(🖕)餐(cān )厅(🍪)一站式全(quán )渠道产品选(xuǎn )择和服务体(tǐ )验,开(⛔)展“厨(🏈)房+餐厅(🛢)”场景化体验的厨空间业务,2019年上半年打造4家精(🥃)品店(🥙)及若干(🗡)(gàn )零售店。
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