3月2日,位于云南省丽江市永胜县的永胜瓷业有限责任公司内,工人们正进行生产作业。
这些优势,能够让国美在这一轮的竞争中,更有机会胜出。
国美零售总裁王俊洲表示,中国零售的发展大致经历了三个重要阶段:第一阶段,是实体零售的连锁化,国美在这个阶段是跑在最前面的;第二阶段,是零售推进互联网电商化,在这个阶段,虽然国美也在积极布局互联网电商,但并未达到预期;第三阶段,是实体零售的互联网化,只有将线下互联网模式做出来,解决线上线下融合的问题,形成零售过程的全覆盖,这是我们正在经历的阶段。
今年,国美将进一步加大对新业务的投入。
这不是简单地租一个店,而是我们的供应链优势为他们深度赋能,系统和门店品牌是国美的,只是这个店由店主自负盈亏,我们把这种店称为新零售加盟店,2019年预计开出700家这样的门店。
美店还可以做为销售服务人员的工具,售卖线下门店没有出样的商品,提升线下门店的坪效和人效。
国美美店,作为国美发力社交电商的“秘密武器”,王俊洲认为其被市场低估了。
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