剧情简介
【恐怖废墟】
王俊洲说：“这个模式实现后，国美就不再是单纯的零售商，而是零售+服务的方案解决商，这样谁又能跟国美竞争呢？”
王俊洲自信国美的机会和条件要比友商好得多，“因为我们有强大的线下实体店资源，优秀的供应链能力，近20万零售经验丰富的员工，出色的物流网络和服务能力，另外我们在新市场、新技术和新业务的布局上取得了不错的突破。
例如，家里的饮水器需要更换滤芯，通过用户使用的设备上传数据，经物联网系统智能化分析，自动判断是否需要维修保养更换，如果需要就形成服务订单，再由服务工程师完成订单服务。
王俊洲举例表示，互联网在个性化、场景化方面不能很好满足用户需求，而实体零售对于交易的快速性和便利性、商品的检索的理解是不一样的。
王俊洲仅以橱柜一体化为例，讲解国美新业务。
而随着其稳步推进转型，相信不久的将来，市场和社会公众会看到曾经的王者国美又回来了。
国美美店，作为国美发力社交电商的“秘密武器”，王俊洲认为其被市场低估了。
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