剧情简介
【心脏神经官能症症状】
如果今年能做到80亿GMV，那美店就非常成功了。
国美要做零售商+服务商
让用户在线上线下均体验到便捷性和可体验场景。
王俊洲举例表示，互联网在个性化、场景化方面不能很好满足用户需求，而实体零售对于交易的快速性和便利性、商品的检索的理解是不一样的。
“例如，用户去家乐福和上天猫购物，体验显然不一样，如果这两个优势结合，就产生了一个新零售的模型。
这些优势，能够让国美在这一轮的竞争中，更有机会胜出。
王俊洲说：“这个模式实现后，国美就不再是单纯的零售商，而是零售+服务的方案解决商，这样谁又能跟国美竞争呢？”
国美要对用户商品全生命周期进行管理和服务，这句话说起来很简单，实际上需要复杂的物联网和云技术的支持。
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