”王(wáng )俊(💷)洲对国(🚙)美(měi )美(⬇)店寄予厚望(wàng )。
国美以门(mén )店和美店这(zhè )两端,作为低(dī )成本流量来(lái )源的核心,而国美APP则成为(wéi )流量汇集和(hé )分发的总平台,形成国美(měi )APP、门店、美(měi )店三端互为引(⛎)流、互(🧀)为工(gō(🌈)ng )具、互(🎰)为场(chǎ(🔒)ng )景,实现(🦒)线上线(🧀)下融合(💣),成为“家(🙂) 生(shēng )活(🐉)”整体方(🌞)案(àn )提(😦)供商。
在(🍯)(zài )当下(🤒)的竞争(📥)(zhēng )格局(😛)中,国美(🍁)(měi )如何(🚝)走出具(🚝)(jù )有自身特色(sè )的零售之路?又如何完成(chéng )转型升级?
王俊洲说:“在欧洲,橱(chú )柜和厨电是一起销售的,我们做橱柜(guì )一体化就是将极度个性化(huà )的产品做成(chéng )标准化,让(⤴)用户优(🌎)选组合(😟)(hé ),不需(📚)要用(yò(💱)ng )户因为(🦐)选购单(📃)一厨电(🗿)而去(qù(⤴) )专门学(🚕)习。
互联(🍐)网的下(🍃)半(bàn )场(🗒)已步入(🔝)线(xiàn )上(🐶)线下融(🎊)合(hé )的(🚄)时代,对(👟)零(líng )售商来说都(dōu )是挑战。
王(wáng )俊洲自信国美(měi )的机会和条(tiáo )件要比友商好得多,“因(yīn )为我们有强(qiáng )大的线下实体店资源,优(yōu )秀的供应链(liàn )能力,近20万零售经验丰富(fù )的员(🐛)工,出(chū(🚥) )色的物(⤵)流网络(🧀)和服务(✡)能力(lì(🐛) ),另外我(🏁)们(men )在新(🏳)市场、(📔)新技术(🔂)和新业(🏠)(yè )务的(🍛)布局上(🌌)(shàng )取得(📼)了不错(🍀)的(de )突破(🛩)。
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