这不是简单地租一个(gè )店,而(ér )是(🕸)我(wǒ )们(♏)(men )的供(gò(🚣)ng )应(😮)(yīng )链优(🧒)(yōu )势(shì(㊗) )为他(tā(💱) )们(men )深度赋能,系统和门店品牌是国美的,只是这个店由店主自负(🍶)盈亏,我(📬)们把这(👡)种(🙆)店称为(🍮)新零售(👒)加盟店(🔘),2019年预计(jì )开出700家(jiā )这样(yàng )的(de )门店(diàn )。
同时(shí ),聚焦国美智能及IOT物(⬅)联系统(⬛),为用户提(🚳)供智慧(🧝)家庭商(📢)品全生命周期的管理与服务。
所以,那时,市场经理根本无(wú )从知(⛺)晓(xiǎo ),在(🖼)(zài )毕(bì(🐝) )业(😤)后(hòu ),这(🔰)些(xiē )学(☕)(xué )生是(🕓)(shì )否能够在新西兰找到工作。
国美零售总裁王俊洲
王俊洲认为(🔜),这是一(🚉)个用户主(💵)导、技(〽)术推动(🚸)的时代(🕔),是供(gòng )应链与(yǔ )服务链(liàn )深度(dù )整(zhěng )合的(de )时(shí )代。
国(guó )美已经(🌲)找到了(👇)决胜线上(🚖)线下融(🏖)合的密(📫)钥——即国美特色的零售之路:通过国美APP、实体门店以及社(🍈)交电商(🏩)(shāng )—美(🔕)店(🏖)(diàn )的三(🤥)端(duān )合(🤢)一(yī ),成(🦅)为(wéi )“家 生(shēng )活(huó )”整(zhěng )体方案提供商、服务解决商和供应链输(🏩)出商;(🎿)发挥物流(🐃)售后能(🚩)力,成为(➖)中国最(🌖)大的家电、家居大件物流、安装、维修服(fú )务商(shāng ),以自(zì )营(🏭)(yíng )商品(💫)(pǐn )能(néng )力(🏅)和自营(🌴)服务能(🌪)力,构建零售新生态。
美店还可以做为销售服务人员的工具,售卖(🔐)线下门(🛰)店没有(🏝)出(💪)样的(de )商(👠)品,提升(🌘)线(xiàn )下(🌽)门(mén )店(diàn )的坪(píng )效(xiào )和人(rén )效(xiào )。
在当下的竞争格局中,国美如(🍍)何走出(🐢)具有自身(🐧)特色的(🐋)零售之(🏖)路?又(🗜)如何完成转型升级?
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