王俊洲认为,这是一个用户主导、技术推动的时代,是供应链与服务链深度整合的时代。
王俊洲认为只有创造性的将国美线下互联网模式做出来,才能实现国美全渠道“家 生活”战略的成功。
但这个问题真的很棘手。
自2016年以来,国美历经多次战略调整、迭代后,终于摸索出“国美特色的零售之路”,“这条路充分发挥了国美的比较优势,并将我们的优势转化为特色,形成的国美核心竞争力,”王俊洲表示。
然而,这个系统里的问题在于,中介的参与和提成的存在。
零售江湖,向来热闹。
零售江湖,向来热闹。
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