国美的采购体系,在过去32年的选品经验的基础上,精准选出满足用户需求的爆品。
国美零售总裁王俊洲表示,中国零售的发展大致经历了三个重要阶段:第一阶段,是实体零售的连锁化,国美在这个阶段是跑在最前面的;第二阶段,是零售推进互联网电商化,在这个阶段,虽然国美也在积极布局互联网电商,但并未达到预期;第三阶段,是实体零售的互联网化,只有将线下互联网模式做出来,解决线上线下融合的问题,形成零售过程的全覆盖,这是我们正在经历的阶段。
这家有着近33年历史的零售老兵,正在经历着一次重大的战略结构性调整。
此外,国美还与亚马逊、拼多多等优质平台达成合作。
互联网的下半场已步入线上线下融合的时代,对零售商来说都是挑战。
国美美店,被市场低估的社交电商玩家
美店还可以做为销售服务人员的工具,售卖线下门店没有出样的商品,提升线下门店的坪效和人效。
美店还可以做为销售服务人员的工具,售卖线下门店没有出样的商品,提升线下门店的坪效和人效。
面对互联网红利殆尽、获客成本高企的现实,转型新零售的互联网新贵们,感到压力倍增,传统零售商亦然。
“国美必将成为中国零售的核心企业”
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