“现阶段(duàn )电(🗜)商增速(🆓)放缓(🥏),绝(🙌)(jué )不(🕙)意味着传统零售商(shāng )的机会,而是(shì )新的零(líng )售模型(🐂)——线(🥊)(xiàn )上线(🥄)下(xià(🔞) )融(🐵)合的机会。
这家(jiā )有着近33年历史的零售(shòu )老兵,正在经历着(🚃)一(yī )次(🎺)重大(🔷)的(⛄)战略(luè )结构性(xìng )调整。
王俊洲表示:“我们首先通过打(dǎ )通(🍬)国美APP、(🌅)实体(🎷)门(🍘)店、(⛴)美店,完成线(xiàn )上线下(xià )的融合,实现(xiàn )流量的(de )获取和(👦)运营能(🔈)力的提(🥃)(tí )升(🖍),实(🍠)现国美所有(yǒu )业务场景的串联。
美(měi )店作为社交共(💣)(gòng )享平(🗨)台(tái ),左(🏨)边连(📘)接(🥥)商(shāng )家,右(yòu )边连接美店主。
同(tóng )时,我国美还引进了(le )欧派家(😆)居、金(🕣)牌厨(🤠)柜(🥇)(guì )、志邦家居等(děng )优质品(pǐn )牌,在2019年上半年新开(kāi )100家门店(🐷)。
所以,那(🔨)(nà )时(😿),市(⛔)场经(💣)理根本无(wú )从知晓,在毕(bì )业后,这些学生是否(fǒu )能够(😎)在(zài )新(👕)西兰找(🤣)到工(🚌)作(🚓)。
2018年,国美新业务试水(shuǐ ),在“柜电一体”、“暖通”、“中央空(⛵)(kōng )调”等(💧)领域均(✊)(jun1 )取得(🧗)突(🙆)(tū )破。
“去年开始推(tuī )行加盟店供应链输出(chū )的模式,对当地(⛱)的经(jī(🔞)ng )销商(🔳)还(👧)是很有(yǒu )影响的(de ),因为我们把他们当(dāng )作事业合伙人,大(dà(🌂) )家是深(🆓)度捆(🐨)绑(💬)的。
王(🙋)(wáng )俊洲举例表示(shì ),互联(lián )网在个性化、场景化(huà )方(🚑)面不能(🤚)很好满(🏏)足(zú(👂) )用(❄)户需求,而实体零(líng )售对于交易的快速性(xìng )和便利性、商(🦗)(shāng )品的(🤱)检(jiǎ(💙)n )索(📙)的理解是不一样的(de )。
王俊洲认为,这(zhè )是一个用户主导、技(👹)(jì )术推(🗑)动的(🏭)时(😷)代,是供(gòng )应链与服务链(liàn )深度整(zhěng )合的时代。
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