国美零售总裁(🍹)王俊(jun4 )洲(zhōu )表示(🚺),中国零售的发展大致经历(🈁)了三个(gè(👘) )重(chóng )要阶段:第(👤)一阶段,是实体(🙁)零售的连锁(🙅)(suǒ )化(huà ),国美在(🎣)这个阶段(🦊)是跑在最前面的(🚌);第(dì )二(📚)阶段,是零售推进(🚕)互联网电商化(💪),在(zài )这(zhè )个阶段,虽然国美(🏽)也在积极(🥥)布局互联(lián )网(wǎ(🕑)ng )电商,但并未达(👆)到预期;第三阶段,是(shì )实(🔡)(shí )体零售(🛄)的互联网化,只有(🥨)将线下互联(liá(🤺)n )网(wǎng )模式做出来,解决线上(💱)线下融合(💱)的问题(tí ),形成零(🍬)售过程的全覆(♋)盖,这是我们(👽)正在(zài )经(jīng )历(💪)的阶段。
实(🥌)际上,美店是承载(💅)社交(jiāo )、(🌹)商务、分享等功(🧘)能于一体的模(💩)式。
此外(wài ),国美还将甄选厨(🔘)房、餐厅(🔊)精品好物,提(tí )供(🤹)厨房、餐厅一(😒)站式全渠道产品选择和(hé(🔳) )服(fú )务体(🔁)验,开展“厨房+餐厅(💱)”场景化体(tǐ )验(💭)(yàn )的厨空间业务,2019年上半年(🍕)打造4家精(👇)品店(diàn )及(jí )若干(🐙)零售店。
王俊洲(🥃)说:“在欧洲(⛓),橱(chú )柜(guì )和厨(🐯)电是一起销售的,我们做橱(🏹)柜一(yī )体(🚵)(tǐ )化就是将极度(💖)个性化的产品(🕥)做成标准化(huà ),让用户优选(🛳)组合,不需(🥦)要用户因为选(xuǎ(😉)n )购(gòu )单一厨电(🍪)而去专门学习。
事实上,无论(📊)(lùn )是(shì )实(🚢)体零售还是互联(💲)网零售都有各(🗼)自的(de )弊(bì )端。
所以,那时,市场(🤩)经理根本(🥁)无从知(zhī )晓(xiǎo ),在(🅰)毕业后,这些学(📃)生是否能够(📴)在新西(xī )兰(lá(🔬)n )找到工作。
毕竟,新西兰的法(🙌)律只能(né(😬)ng )要(yào )求国内的留(💝)学中介持证上(🗿)岗,但此要求(qiú )无(wú )法扩展(💶)到海外那(🦐)些
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