寻找(🍻)比较优势 走(💛)国美(měi )特色的(🚆)零售之路
如(⭕)果今年能(néng )做(📢)(zuò )到80亿GMV,那美店(🐇)就非常成功(😶)(gōng )了(le )。
两名政府(😪)军士兵受伤(🕧)。
目(mù )前,国美已(🎹)经打通了任督二(èr )脉(mò ),实(⏭)行路径清晰可(🏝)见。
王(wáng )俊(jun4 )洲(🎗)说:“这个模式(🔅)实现后(hòu ),国美就不再是单(〰)纯的零售商(shā(😍)ng ),而是零售+服(👃)务的方案解决(🍇)(jué )商(shāng ),这样谁又能跟国美(😁)竞争(zhēng )呢(ne )?”
换(⏪)言之,用户可(🔽)以自由(yóu )地穿(😧)梭于线上线(💲)下的场景,才(cá(🚉)i )能获得良好的消费体验。
“家(🎵) 生活”供应链输(♿)出商转(zhuǎn )变(🐄)(biàn )的路径就更(💵)加丰富。
这家有(yǒu )着(zhe )近33年历(❕)史的零售老兵(🤭),正(zhèng )在(zài )经(❓)历着一次重大(😂)的战略结(jié )构(gòu )性调整。
王(🛄)俊洲自信国美(🌱)的(de )机会和条(🚈)件要比友商好(🎪)得多(duō ),“因为(📨)我们有强大的(🔥)线下(xià )实(shí )体(🏩)店资源,优秀(🍐)的供应链(liàn )能(🕙)(néng )力,近20万零(🐼)售经验丰富的(🏠)员(yuán )工(gōng ),出色的物流网络(🦐)和服务(wù )能(né(❓)ng )力,另外我们(🤵)在新市场、新(🆕)(xīn )技术和新业务的布局上(🖊)取得(dé )了(le )不错(🌏)的突破。
王俊(👝)洲仅以(yǐ )橱(chú(🦄) )柜一体化为例,讲解国美(mě(🏢)i )新(xīn )业务。
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