剧情简介
【黄宗泽】
王(🕊)(wáng )俊洲坚信国美(🎡)已经(jīng )找(zhǎo )到了(♉)决胜线上线(🕓)下(xià(🎱) )融(róng )合的密(🔀)钥，“我(🤽)对国美必将(🖱)成为(🕖)中国零(líng )售(💡)的核心企业，成(chéng )为(wéi )未来零售业的引领(lǐng )者(zhě )充满信心，”他(😤)说(shuō )道(dào )。
“目前已(🍨)在欧亚(yà )达、居(🍣)然之家、红(🐫)星(xī(⭐)ng )美凯龙等门(⛎)店内(⛅)都(dōu )能(néng )看(💯)到我们合作的店(🌡)(diàn )面(miàn )。
”王俊洲表示，抓住这一机会，国美(měi )就能成为未来零售(🐫)的(de )核心企业。
王俊(🦐)洲(zhōu )说(shuō )：(🤐)“在欧(🎼)洲，橱柜(guì )和(🥄)(hé )厨(🉐)电是一起销(👪)售的(🚾)，我们做橱柜(🍕)一体化(huà )就是将极度个性化的(de )产品做成标准化，让(ràng )用户优(🕶)选组合，不(bú )需(xū(👜) )要用户因为选购(📖)单一厨电而(🍡)去专(✒)门学习(xí )。
国(🈹)美要(🗣)做零售商(shā(🍣)ng )+服(fú(🕎) )务商
如果今(🔀)年能做(zuò )到(dào )80亿GMV，那美店就非常(cháng )成功了。
王俊洲举例(lì )表示(👒)，互联网在个性(xì(🐶)ng )化、场景化(🏡)方面(⤵)不(bú )能(néng )很(🌉)好满(♐)足用户需求(🎥)(qiú )，而(❇)实体零售对(😀)于交易的快速性和便利性(xìng )、商品的检索的理解(jiě )是不一(🍼)样的。
“我(wǒ )看(kàn )到(📩)，那些市场经理(lǐ(📌) )给(gěi )出的建(🏝)议，和(♋)学校无关，而(🔔)是告(🎡)诉学生(shēng )，如(🚙)何可(🏛)以廉价地(dì(🥌) )完(wán )成学业，并拿到身(shēn )份(fèn )，但很多时候，现(xiàn )实情况并非如(🦀)此。
零(líng )售商们都(🏆)希望做线下(🤔)(xià )互(🍢)联网模式，但(🏉)要(yà(⛵)o )基(jī )于大数(🌫)据、(👺)选品、技(jì(🛩) )术、物流和服务能力才能实现，而且做(zuò )起来的确很困难。
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