在当下的竞争(zhēng )格局(jú )中,国美如何走出具(jù )有自(zì )身特色的零售之路?又如何(hé )完(📽)成转型升(🧛)级?
王俊(jun4 )洲说(shuō ):“在欧洲,橱柜和(hé )厨电(diàn )是一起销售的,我们(men )做橱(chú )柜一体化就是将极(📽)度(dù )个性(㊗)(xìng )化的产品做成标准化(huà ),让用户优选组合,不需要用户(hù )因为选购单一厨电而(ér )去专(zhuā(🐀)n )门学习。
“去(🏵)年开始(shǐ )推行(háng )加盟店供应链输出的(de )模式(shì ),对当地的经销商还(hái )是很(hěn )有影响的,因为(🖱)我们把他(⏯)们(men )当作事业合伙人,大(dà )家是(shì )深度捆绑的。
在2018年10月(yuè ),国(guó )美已与欧洲最大橱柜(guì )厨电(dià(❇)n )零售连锁(🐒)品牌IXINA达成战(zhàn )略合(hé )作。
王俊洲认为国美(měi )想要在这一阶段实现突围,就必(bì )须依据国美(🐬)自身的属(😼)(shǔ )性,寻找比较优势,将优(yōu )势转(zhuǎn )化为特色,形成国美(měi )的核(hé )心竞争力,并在市场(chǎng )上取(🅱)得领先地(💓)位。
中新社记者 任(rèn )东 摄
3月4日电 日前,国(guó )美零(líng )售发布盈利预警公告(gào )。
零(líng )售商们都希(✡)望做线下(🐚)(xià )互联(lián )网模式,但要基于大(dà )数据(jù )、选品、技术、物流和服务(wù )能力才能实现,而且(😖)做起(qǐ )来(⤵)的确很困难。
因为(wéi ),如(rú )果不是教育中介,学(xué )校又(yòu )能找谁在海外为他们(men )做招(zhāo )生工作(🥠)呢?
而那(🚄)些善(shàn )于骗人的市场经理,常常频繁地(dì )更换工作,即便被抓(zhuā )到提(tí )供了错误信息之后(➿),也是(shì )如(🎛)此。
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