“现阶段电商增速(sù )放缓,绝不意味(wèi )着传统零售商的(🍎)(de )机会,而(🦂)是新的(👯)零售模(🗾)型——(😨)线(🤥)上线下(😞)融合的机会。
“现(xiàn )阶段电商增(zēng )速放(fàng )缓,绝不意(yì )味着(zhe )传统零(⚡)售商(shā(🎻)ng )的机会(🌧),而是新(🏑)(xīn )的零售(🐔)模型—(🤣)—线上线下融合的机会。
这是很让人震惊的,因为学生(shēng )们(只(zhī(🗂) )是)被招(🃏)录来(lá(📅)i )读书(shū(🌕) )。
王(👀)俊洲表(🤟)(biǎo )示:“我们首先(xiān )通过打通国美APP、实体门店、美店(diàn ),完成线(🎟)上线下(🏞)(xià )的融(🙄)合,实现(🚘)流量的(🕘)获(😘)取和运(🚛)营能力的提升,实现国(guó )美所(suǒ )有业务场景(jǐng )的串(chuàn )联。
王俊洲(🚂)(zhōu )仅以(😏)(yǐ )橱柜(🗽)一体化(🐵)(huà )为例,讲(🍏)解国美(👐)(měi )新业务。
王俊洲(zhōu )自信国美的机会和条件要比友商好得多,“因(🎢)为我们(🛰)有强(qiá(🐤)ng )大的线(⛵)下(😊)实(shí )体(🛏)店(diàn )资源,优秀(xiù )的供(gòng )应链能力,近20万零售经验丰(fēng )富的员工(💶),出色(sè(🦆) )的物流(🏍)网络和(🔐)服(fú )务能(🧖)力,另外(🍱)我们在新市场、新技术和新业务的布局(jú )上取(qǔ )得了不错的(💫)(de )突破(pò(💶) )。
美店作(🦅)为(wéi )社(🐉)交(jiāo )共享(🎩)平台,左(🍡)边连接商家,右边连接美店主(zhǔ )。
“美店对于国美而言,是国美低成(🔳)本流量(🉐)导入和(📳)激活的(😸)(de )连(🌒)接器。
此(🎽)(cǐ )外,国美还将甄(zhēn )选厨(chú )房、餐厅精(jīng )品好(hǎo )物,提供厨(chú )房(🔰)、餐厅(👔)一站式(🕰)(shì )全渠(🚋)道产品选(🤩)择(zé )和(🤢)服务体验,开展“厨房+餐厅”场景化体验的厨空间(jiān )业务(wù ),2019年上半(📇)年(nián )打(🖇)造(zào )4家(📌)精品店(🎬)及(jí )若干(🛎)(gàn )零售(🤟)店。
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