这(zhè )家有(yǒu )着近33年历(🖱)史(shǐ )的(🧜)零(líng )售(🏄)老兵,正(zhèng )在经(jīng )历着一次重(chóng )大(👓)的战略(🌫)结构性(🦍)(xìng )调整。
“我先说(shuō )个数据,国美美(měi )店2018年试(⛵)营运阶(⛷)段,已实现GMV超过20亿元,服务用户超过190万人,美(👤)店社交(🅱)营销已(yǐ )多次创造如老板(bǎn )烟灶、松下(✴)洗碗(wǎ(🕰)n )机、扫地机器人(rén )等10天销售10000台的成(chéng )绩(⏪)。
“现阶段(⛰)电(diàn )商增(zēng )速放缓,绝(jué )不意(yì )味着传统(🍐)零(líng )售(😂)商(shāng )的(🔟)机会,而(ér )是新(xīn )的零售模型(xíng )—(⬆)—线上(🍖)线下融(🐃)(róng )合的机会。
同时(shí ),我国美还引进(jìn )了欧(🛷)派家居(🧒)、金(jīn )牌厨柜、志邦家居等优质品牌,在(🐎)2019年上半(🌸)年新开100家门店。
王俊洲说:“在(zài )欧洲,橱柜(🆒)和厨(chú(🌙) )电是一起销售的(de ),我们做橱柜一(yī )体化就(🌷)是将极(🧑)度(dù )个性化的产品做(zuò )成标(biāo )准化,让用(👔)(yòng )户优(📷)(yōu )选组(🏤)合,不(bú )需要(yào )用户因为选(xuǎn )购单(🈸)(dān )一厨(🍽)电而去(🚎)(qù )专门学习。
这些(xiē )优势,能够让国(guó )美在(🚡)这一轮(🙌)的竞(jìng )争中,更有机会(huì )胜出。
王俊洲说:(🐐)“在欧洲(🚚),橱柜和厨电是一起销售的,我们做橱柜一(🏍)体(tǐ )化(🈁)就是将极度个(gè )性化的产品做成(chéng )标准(👺)化,让用(🏬)户(hù )优选组合,不需(xū )要用户因为选购(gò(🏤)u )单一(yī(🍙) )厨电而去专(zhuān )门学(xué )习。
然而,这个(gè )系统(🎻)里的问(🔹)(wèn )题在(🎐)(zài )于,中介的(de )参与和提成的存(cún )在。
学校海(🐉)外代(dà(🎍)i )表谁去监管?
这(zhè )不是简单地租一个店(🛂),而是我(🚾)们的供应链优势为他们深度赋能,系统和(😕)门(mén )店(📨)品牌是国美的(de ),只是这个店由(yóu )店主自负(🙋)盈亏,我(🍈)们把这种店称(chēng )为新零售加盟店(diàn ),2019年预(🌓)计开出(🐪)700家(jiā )这样(yàng )的门店。
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