另外,国美近(jìn )20万员(yuán )工也可以通过美(měi )店进(jìn )行集中化的分享推广,在短时间内(nèi )实现大规模销售(shòu )。
另(lìng )外,国美近20万员(yuán )工也(yě )可(🙈)以通过美店(diàn )进行集中化的分享推(tuī )广,在短时间内(nèi )实现(xiàn )大规模销售。
故而,国美整体(💶)解决(jué )方案要比家装市场提(tí )供的方案更具价(jià )值。
国美要对用户商品全生命周期进行(háng )管理和服务,这(zhè )句话(huà )说起来很简单,实际(jì )上需要复杂的物联网和云技术的支(zhī )持。
国美的优势(shì )在于(yú ),过去三(🔝)十多年(nián )积累(lèi )的供应链能力(lì )、物流网络和大件商(shāng )品送装能力、维(wéi )修保(bǎo )养服(💵)务能力、互联网技术能力,以(yǐ )及2000多家门店的体验场(chǎng )景、近20万的专业(yè )服务(wù )销售人员等,这些优势形成了国美(měi )成为“家 生活”整体(tǐ )方案提供商、服(fú )务解(jiě )决商和供应链输出商的核心竞争力(lì )。
国美(🦓)要做零售(shòu )商+服(fú )务商
美店还可以(yǐ )做为(wéi )销售服务人员(yuán )的工具,售卖线下门(mén )店没(📵)有出样的商(shāng )品,提升线下门店的坪效和人效。
零售(shòu )商们都希望做线(xiàn )下互(hù )联网模式,但要(yào )基于(yú )大数据、选品、技术、物流和服务(wù )能力才能实现,而且(qiě )做起来的确很困(kùn )难。
“我先说个数据,国美美(🥨)店2018年试营(yíng )运阶段,已实现(xiàn )GMV超过(guò )20亿元,服务用户超过(guò )190万人,美店社(shè )交营销已多次创(🔗)造如(rú )老板烟灶、松下(xià )洗碗(wǎn )机、扫地机器人等10天销售10000台的成绩(jì )。
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