剧情简介
【佐藤穗乃花】
“例(🎒)(lì )如，用户去(🍡)家乐福和(🌁)上天(tiān )猫购物，体验(yàn )显然不一样，如果这(zhè(😐) )两(😑)个优势(shì(🏗) )结合，就产(🆘)生了一个新零(líng )售的模型。
美店作(👧)为(🐃)(wéi )社交共(🦕)享平台(tá(👿)i )，左边连接商家，右(yòu )边连接美(měi )店(🎩)主(zhǔ )。
国美(👺)零(🙄)售总裁王(🚓)俊(jun4 )洲表示，中国零售的发展大致经历(lì )了三(🛁)个(🕷)重(chóng )要阶(🚐)段：第一(💳)阶段，是实(shí )体零售的连锁化，国(guó(✖) )美在这个(gè(😂) )阶段(duàn )是(😀)跑在最前面的；第(dì )二阶段，是零(líng )售推进(✌)互(🛒)联网电商(🌅)化(huà )，在这(🌚)个(gè )阶段，虽然国美也在积极(jí )布(😷)局(🔍)互联网电(🈚)商，但(dàn )并(🌶)未达到(dào )预期(qī )；第三阶段，是实(👁)体(tǐ )零售(😍)的(🎶)互(hù )联网(💱)(wǎng )化，只有将线下互联(lián )网模式做(zuò )出来，解(👐)决(➗)线上线下(✅)融合(hé )的(🥥)问题，形成零售过程的全覆盖，这是(📦)我们正在经(🤛)历的(de )阶段(🗡)。
“目前(qián )已在欧亚达、居然之(zhī )家、红星(xī(🥗)ng )美(💕)凯龙等门(😘)店内都能(🔬)看到(dào )我们合作(zuò )的店面。
王俊洲(⛽)认(🐥)为国美(mě(🤬)i )想要在这(🌩)一阶段实现(xiàn )突围，就(jiù )必须(xū )依(🆎)据国美自(🎄)身(👴)的属性(xì(🌱)ng )，寻找比(bǐ )较优(yōu )势，将优势转化为特(tè )色，形(✖)成(😐)(chéng )国美的(🐁)核心竞争(✴)力，并在(zài )市场上取得领先地位。
美(📨)店主开店(dià(🙄)n )无门槛，人(❌)人均可参(cān )与，无需(xū )囤货(huò )，免费开店。
”王俊(🚐)(jun4 )洲(🔭)说：“商品(🔥)是低频的，服务是极(jí )高频的。
此外，国美还将(🥐)甄(🍇)选厨房(fá(🕶)ng )、餐厅精(🐬)品好物，提(tí )供厨房、餐厅(tīng )一站(✋)式全渠道产(🚿)品选(xuǎn )择(🕛)和服务(wù )体验(yàn )，开展“厨房+餐厅”场景化体(tǐ(🥍) )验(🌔)的厨空间(💯)业务，2019年上(👖)半(bàn )年打造4家精品店及若干零售(🌡)店。
王(wáng )俊洲(🕕)表示：“我(😪)们首(shǒu )先通过打(dǎ )通国(guó )美APP、实(➰)体门店、(🧕)美(🎀)店(diàn )，完成(📟)线(xiàn )上线下的融合，实现流量(liàng )的获取和(hé(⏱) )运(📟)营能力的(🕣)提升，实现(🕜)国(guó )美所有业务场景的串(chuàn )联。
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